GERADLINIGE ORGANISATION – "Gut organisiert"-sein – in produzierenden Mittelständischen Unternehmen!
... Ihr Unternehmen ist zertifiziert, Sie haben viel Zeit, Geld und Mühe in die Planung und Umsetzung neuer Abläufe gesteckt, aber
- der erwartete Mehrwert der Maßnahmen stellt sich einfach nicht ein.
- die Margen sind zu eng: Es müssten neue Produkte her, bei denen mehr hängen bleibt.
- die Projekte laufen endlos und nicht wie geplant.
- anscheinend denken die Mitarbeiter nicht selbst. Es gibt permanent Nachfragen.
- der Mitbewerb hat schon wieder die Nase vorn.

Viele Mitarbeiter, viele Aktivitäten, viele Projekte, viele Zielrichtungen: so sehen die meisten Unternehmen aus. Fremdsteuerung und ständige Diskussionen sind an der Tagesordnung. Effizienz- oder Qualitäts-Ziele sind da nicht oder nicht auf kurzen Wegen zu erreichen.

Wollen Sie ein Unternehmen, das zuverlässig und effizient "aus sich heraus" funktioniert?

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