Entwickeln Sie mit uns einen soliden Rahmen und individuelle Antworten auf grundlegende Fragen
Was macht mich als Person und damit auch mein Unternehmen aus? Was ist eigentlich das unverwechselbare an uns? Was unterscheidet uns vom Wettbewerb? Welche Qualitäten kann ich anbieten und wie kann ich damit einen Weg zum Kunden finden?
Wie kann ich die Liquidität sicherstellen und ein mulmiges Gefühl im Hinblick auf die Finanzen vermeiden? Wie finde ich die richtigen "Haus"-Banken und wie gehe ich mit ihnen um, wenn es um die Kreditlinie geht? Wie behalte ich finanziell den Überblick?
Wie komme ich zu, für mich und mein Unternehmen, passenden Abläufen, Standards und Routinen, die einen reibungsarmen und zuverlässigen Betrieb gewährleisten – auch wenn ich mal nicht da bin?
Eine robuste, professionelle Unternehmens-Struktur, die passt, erkennbare Wirkung entfaltet, für Liquidität sorgt, einen ordentlichen Vertrieb und ein Controlling hat. So können Sie wachsen und vermeiden riskante Schieflagen.

Eine sinnvolle Struktur der Aufgaben und Abläufe schafft einen soliden Überblick und ermöglicht Routinen, die Fehler vermeiden. Erfolgs­ent­scheidende nicht-fachliche Themen, wie Marketing, Controlling und Investitions- / Finanzplanung werden mit Hilfe von externem Know-how handhabbar und können sich als Stützen der Unternehmensentwicklung entfalten.

Trotz beschränkter Mittel: Solide Strukturen durch Überblick und Know-how

Sie lernen mit uns verlässliche und entlastende Strukturen zu schaffen. Eine definierte Unter­nehmens-Identität mit beschreibbaren Qualitäten ist die Basis für zweierlei: Nach außen werden Sie für Kunden und neue, "gute" Mitarbeiter unverkennbar. Nach innen dient sie als individuelle Basis für die Definition von Abläufen, für Selbst- und Unter­nehmens-Management. Sie gewinnen mit uns einen verlässlichen Überblick sowie Kompetenzen in Bereichen wie Marketing, Investitionsplanung, Con­trolling und Personalführung. Ersparen Sie sich teure Fehleinschätzungen und das ermüdende Gefühl, nicht wirklich weiterzukommen.

Schaffen Sie ein "richtiges" Unternehmen mit defi­nierbaren Funktionen. Lernen Sie Mitarbeiter auf­zubauen und wirklich Themen abzugeben. Nutzen Sie erfahrene Unterstützung für Investitions- Rechnung, Liquiditäts-Management, Controlling und Bank- Termine. Zahlen Sie kein Lehrgeld mehr – investieren Sie in nützliches Know-how und sicherheit-gebende Strukturen. Erwerben Sie die Kompetenzen, die man braucht, um nicht nur sich selbst, sondern auch ein Unternehmen mit ruhiger Hand zu managen.

Sprechen Sie mit uns – Lernen Sie uns kennen!

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