Moderne Personalarbeit ist strategische Unternehmensführung nicht Personalverwaltung!
Analysieren der vorhandenen Instrumente der Personalarbeit anhand der Unternehmenszielsetzung
Sorgfältiges Auswählen von Ergänzungen insbesondere im Bereich Personalentwicklung und Vergütung
Schaffen eines modernen, konsistenten und akzeptierten Personalkonzepts
Ein modernes, durchgehendes Konzept für die Personalarbeit als Basis für Verantwortungsbewusstsein, Motivation und Identifikation der Mitarbeiter
Ausgefeilte (Personal-)Führungsinstrumente ermöglichen Qualitätsentwicklung, Verhaltenssteuerung und konkrete Unternehmenssteuerung
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