Berufs- und Funktionsorientiertes Coaching

Weiterentwicklung für Fach- und Führungskräfte

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SMARTORGA

Coaching für Fach- und Führungskräfte (m/w)

Kompetenzgewinn oder Problemlösung mit individuellem und organisationsbezogenem Fokus

Der Alltag muss laufen, Projekt- oder Führungsverantwortlichkeit kontinuierlich wahrgenommen werden. Eine ganze Liste von komplexen Arbeitspaketen muss überwacht und ständig koordiniert werden. Ziele erreicht, die Fachverantwortung für den eigenen Bereich sichergestellt, anspruchsvolle Mitarbeiter integriert, motiviert und gefördert werden. Gleichzeitig verändern sich aber ständig Aufgabenstellungen und die Mitarbeiter im Team/Projekt. Und dann ist da noch die Work-Life-Balance.

Ohne eine weitentwickelte individuelle Selbstorganisation und einen hohen Grad an persönlicher Autonomie sind selbst "ganz normale" Funktionen heute nicht mehr erfolgreich zu meistern. Kommen Führungsaufgaben hinzu, wird die Fülle an Aufgaben und kornkurierenden Verantwortlichkeiten leicht zum Gordischen Knoten.

  • Coaching erweitert nachhaltig das individuelle "Handwerkszeug" für den Umgang mit sich selbst und anderen: pragmatisch, "griffig", situations- und rollenadäquat.

  • Erfolg ist eine Kombination aus Funktion und Verhalten. Coaching ermöglicht "den richtigen Platz" in einer Organisation bzw. "die richtige Aufgabe" identifizieren zu können, um das eigene Potenzial auch ins Leben bringen zu können.

  • Glück und Zufriedenheit sind eine Kombination aus der Umwelt und dem individuellen Blick darauf. Coaching ermöglicht ein Verständnis für die eigene "innere Organisation". Das ist die Basis dafür, den Überblick bei immer mehr Möglichkeiten zu behalten.

  • 96% des täglichen Entscheidungsvorgänge sind unbewusst: Gewohnheiten, Routinen, Mustererkennung. Coaching eröffnet Wege, die eigenen Denk- und Verhaltensroutinen erkennen/verstehen/verändern zu können.

  • In unserer komplexen Welt geht ohne eine individuelle Arbeitssystematik gar nichts. Coaching ermöglicht das Finden von Denk- und Herangehensweisen, die effizientes Arbeiten ohne konstante Überlastung möglich machen.

  • In modernen Unternehmen gibt es ständig neue Ziele/ Aufgaben/Kooperationspartner/Konstellationen. Coaching ermöglicht ein professionelles Verständnis für die Entwicklungen, die daraus folgen und das, was man/frau damit anfangen kann.

  • Münchhausen's Zopf
    Das Märchen vom Baron von Das Märchen vom Baron von Münchhausen, der sich während einer Schlacht am eigenen Zopf aus dem Sumpf holt, ist eine bekannte Metapher für die Haltung, sich selbststätig aus schwierigen, sehr belastenden Situationen herauszulösen. Leider funktioniert das nur im Märchen immer gut.
    Ein wirkungsvolles Ausschalten der eigenen Automatismen, die einen (unbewusst) in diese Situationen gebracht haben, ist oft nur mit einem professionellen Spiegel und guten Methoden möglich.
     
    Dazu sind Mut, Zuversicht, der Wille zu einem besseren, professionelleren autonomeren Verhalten notwendig. Hinzu kommt ein erfahrener Begleiter der mit einer Außenperspektive einordnen hilft und unterstützt. So entsteht ein individueller professionellen Rahmen für die Arbeit am eigenen Erleben, Beurteilen und Entscheiden.
     
    Für uns ist das eigene Denken ein in-sich-logisches System von Automatismen, Wechselwirkungen und immer wiederkehrenden "Ergebnissen" und damit eine Organisationsform. Ein wirkliches Erkennen kann dieses System ebenso systematisch verändern, wie jede andere Organisation.
     
    Bei unserer, am Konkreten orientierten Arbeit verwenden wir Transaktionsanalyse, Systemische Ansätze, Methoden aus dem Neurolinguistischen Programmieren und kommunikationswissenschaftliche Modelle (Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg, Schulz von Thun etc.).

Typische Arbeitsfelder für einen Coachingprozess mit uns:

  • Wie bin ich "gestrickt" und was ist der (offene und verdeckte) Sinn dabei?
  • Alles hat sich verändert: Was ist eigentlich meine Rolle? Wo liegen meine Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Möglichkeiten und Spielräume in der aktuellen Funktion oder sonst in der Organisation?
  • Warum kommt es zu immer denselben Konflikten in meiner Umgebung?
  • Warum stressen mich bestimmte Situationen/Konstellationen so extrem, die für andere "kein Problem" sind?
  • Wie kann ich als Frau in Führungsfunktionen "Frau sein"?
  • Emotionsgeladenen Situationen mit Mitarbeiter/innen - welche Möglichkeiten habe ich als Führungskraft?
  • Wie können die letzten Stationen meiner beruflichen Laufbahn aussehen - so dass ich später mit Zufriedenheit darauf schauen kann?
  • Wir sind in einer akuten Krisensituation. Es sind ständig schwierige Entscheidungen zu fällen, Wie kann ich hier den Überblick behalten?

Bei der Arbeit mit dem „inneren System“ geht es grundsätzlich um Verständnis, Respekt, Ressourcen und das Beachten „automatischer“ Wechselwirkungen mit der Außenwelt. Ziele dabei sind zielführendes und effizientes Handeln sowie eine gelingende Kooperation mit anderen.

Unsere Besonderheit: Die Strukturen der eigenen Funktion (Ziele, Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Mitarbeiterkonstellation) und die aktuelle Situation (Krisen, Konflikte, Familie) sind dabei immer mit im Fokus. Grundlage dieser intensiven Arbeit mit Ihnen sind kontinuierliche Weitebildung, regelmäßige Supervision und unsere definierte WERTORIENTIERUNG. TA - Ethik

Wie immer bei uns: Wir arbeiten in dem Rahmen mit Ihnen zusammen, der für Sie passt. Vielleicht sind es zwei bis drei Termine, um eine konkrete Situation zu entflechten oder einen Konflikt zu lösen. Vielleicht ist eine kontinuierliche Begleitung in einer anstrengenden Entwicklungsphase sinnvoll. Immer entscheiden Sie wann und wie viel wir Sie unterstützen.

*Definitionen:
Transaktionsanalyse | https://www.dgta.de/transaktionsanalyse/ta-eine-elegante-theorie/
Systemisches Ansätze | https://systemische-gesellschaft.de/systemischer-ansatz/
Neurolinguistischen Programmieren | https://www.dvnlp.de/was-ist-nlp/methode/
Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg | https://www.gfk-info.de/was-ist-gewaltfreie-kommunikation/
Schulz von Thun | https://www.schulz-von-thun.de/die-modelle/das-kommunikationsquadrat
Autonomie (in Definition der TA) | https://www.dgta.de/transaktionsanalyse/ta-kompakt/autonomie/?L=0

Coaching mit erfahrenen Organisationsspezialisten ist sehr viel anders, als Sie denken.

Sprechen Sie mit uns und lernen Sie uns kennen! (der erste Termin ist kostenlos)