In gewachsenen Unternehmen sind die vielen eingespielten Dinge das Rückgrat des Tagesgeschäfts. Bisher haben Ihre bewährten Know-how-Träger immer eine Lösung gefunden. Auf das Erfahrungswissen und das Improvisieren-Können konnten Sie sich immer verlassen. "Es läuft" … allerdings oft erst auf die letzte Minute und mit einem enormen Aufwand. Sie stellen immer wieder fest, dass eingegriffen werden muss, weil es ständig Änderungen oder Missverständnisse gibt.

Alles verändert sich schneller und durchgängiger und führt zu zentralen Engpässen

Professionelles Reorganisieren im Mittelstand bedeutet aufräumen, sich die sperrigen, verzweigten und manchmal auch unangeneh-men Themen in einem Zusammenhang vorzunehmen, Ziele festzulegen, sich mit Personalthemen zu befassen und Entscheidungen zu treffen. Dabei müssen die aktuellen Prozesse zuverlässig weiterlaufen

• Als Fachleute sehen wir Ihre Organisation mit Ihnen durch und entwickeln eine für Sie passende Herangehensweise, um die Themen zu priorisieren und planvoll im Zusammenhang anzupacken
• Als qualifizierte Zeitarbeiter entlasten wir das Managementteam in der Projektzeit von zusätzlicher Arbeit, sorgen für das Umschiffen von teuren Untiefen und halten die Mitarbeiter in der Spur
• Als Coaches kümmern wir uns auf professionelle Weise um die persönliche Unterstützung des Managements und bauen Brücken für die Problemfälle
• Als Personalentwickler Ihrer Führungsleute bringen wir frischen Wind in die Methodenkenntnisse in die Mannschaft

Dabei bewahren wir Identität und Seele des Unternehmens.

Wie ein guter TÜV überprüfen wir mit Ihnen alles, was die bisherige Organisation ausmacht:

Professionelles Reorganisieren macht dann:

• aus Weiß-doch-jeder-Anforderungen - (smart) definierte Ziele
• aus dem üblichen Tagesgeschäft - präzise definierte und akzeptierte Aufgaben
• aus personenbezogenen Aufgaben - am Ganzen orientierte Funktionen
• aus tagesformabhängigen Aktivitäten - professionell (lean) definierte Prozessschritte
• aus groben Zukunftsabsichten - einen zusammenhängenden Plan und professionell aufgesetzte Projekte
• aus Listen perfekt dokumentierter aber bleischwer vorangeschobenen Projekte - agile Ideenschmieden
• aus einer Lehrwerkstatt und Schulungen - ein attraktiven Rahmen für individuelle Weiterentwicklung

Dabei werden bewährte Abläufe und Neuerungen mit modernen Verfahren (Design-Thinking, agile Methoden, Prozessmodellierung, etc.) zusammengeführt.

Im Verlauf des Verfahrens achten wir auf die, im Mittelstand besonders wichtigen, greifbaren Verbesserungen. Schlüsselkompetenzen (strategisches Vorgehen, Projektmanagement-Know-how, Kooperations- uns Teamfähigkeit, Führungs- (mehr hierzu unter FÜHRUNG) und Managementkompetenzen) werden gleichzeitig, im Veränderungsprozess vermittelt. Hier arbeiten wir besonders eng mit Ihnen zusammen. Für uns ist zentral, dass Sie diese Themen verstehen, in die Unternehmens¬führung integrieren und in Zukunft selbsttätig für Ihren Unternehmenserfolg nutzen.

Bei jedem Projekt gilt das SMARTORGA-Prinzip: Wir sind genau so weit, so intensiv und so sichtbar (oder im Hintergrund) bei Ihnen tätig, wie Sie es wünschen. Sie beauftragen uns von Termin zu Termin und wir berechnen nur die Termine, mit denen Sie zufrieden sind. Für uns sind das die Voraussetzungen für ein Miteinander-Arbeiten auf Augenhöhe.

Professionelles Reorganisieren für mittelständische Unternehmen führt alle Arbeitsbereiche für den Erfolg von Entwicklungsprozessen zusammen:

• Professionelle entwickelte Ziele und ein abgestimmter Vorgehensplan, der Initiative, Motivation und Kooperation fördert
• Planvolles Optimieren von Aufbau- und Ablauforganisation mit Augenmaß
• Integrieren von Jung & Alt, lösen von Konflikten und Coaching der Schlüsselpositionen